Бизнес-клубы в России: рассказываем о ведущих российских сообществах предпринимателей

Многие успешные предприниматели уже давно поняли, что обмен опытом, общение с единомышленниками помогают преодолевать многие трудности и избежать многих проблем при ведении бизнеса. А поддерживать подобное общение проще всего в организованных сообществах — бизнес-клубах. На данный момент в стране действует несколько десятков бизнес-сообществ. Они отличаются по многим параметрам: формату (закрытый или открытый), географии деятельности (многие клубы имеют филиалы в различных городах и даже странах), количеству участников, требованиям к потенциальным кандидатам и др. Ниже представляем вашему вниманию краткий обзор нескольких ведущих российских бизнес-сообществ. Каждое из них по-своему уникально и может предложить своим резидентам множество интересных возможностей.

«Эквиум»

Год основания — 2016.

Количество резидентов — более 900.

Основатели: Игорь Рыбаков, Оскар Хартманн, Егор Евланников, Эдуард Остроброд.

География деятельности: Россия (23 города присутствия), Германия, ОАЭ, Казахстан, Беларусь, Узбекистан, Молдова, Индонезия.

Требования для вступления: оборот от 100 млн. рублей, опыт в бизнесе от 3 лет.

Миссия, цели, особенности

«Эквиум» — сообщество с большим территориальным охватом, который постоянно увеличивается. Стать резидентом и участвовать в мероприятиях «Эквиум» может предприниматель из любой точки мира. Сообщество развивает международный нетворкинг, поэтому идеально подходит бизнесменам, интересы которых не ограничены рамками своего региона и страны.

Ежегодно в России и за рубежом для резидентов «Эквиум» проводится более 500 закрытых мероприятий различных форматов:

форум-группы,
выездные сессии,
межрегиональные встречи,
тематические семинары и конференции;
бизнес-тренинги,
мастер-классы;
интенсивы;
бизнес-туры, экскурсии и многие другие.

Каждый год в ходе масштабного мероприятия для всех членов сообщества проходит, подведение итогов года и вручение премий Equium Awards.
Основная цель всех мероприятий — развитие резидентов сообщества. Помимо классических форматов, имеются и уникальные, среди которых кастомный совет директоров — резидент «Эквиум» может подать запрос на создание форум-группы для решения определенной бизнес-задачи. Участники группы подбираются индивидуально под конкретную задачу.

Резиденты «Эквиум» — high-impact предприниматели, основатели-бизнеса первого поколения, которые разделяют общие ценности, ощущающют свою ответственность за позитивные изменения в жизни общества и являются ролевыми моделями в бизнесе. Одна из основных целей сообщества — популяризация предпринимательства, продвижение лучших примеров влияния бизнеса на улучшение качества жизни в своем городе, регионе, стране.
«Эквиум» функционирует по модели non-dividend: все средства, получаемые в виде членских взносов, направляются на развитие инфраструктуры сообщества и организацию мероприятий.

Атланты

Год основания — 2017.

Количество резидентов — более 700.

Основатели: Михаил Воронин, Рубен Варданян.

Местоположение: Москва

Требования для вступления: оборот от 60 млн. рублей для собственников компаний, 5 млрд рублей — для топ-менеджеров.

Миссия, цели, особенности

Цель клуба — объединять близких по духу предпринимателей, готовых поддерживать друг друга и делиться опытом в атмосфере доверия. Один из лозунгов: «Мы хотим, чтобы предпринимателей было больше, а их жизнь счастливей. Создаем вокруг резидентов команду для поддержки и развития».
Клуб функционирует как в офлайн-, так и в онлайн-формате. Резиденты клуба имеют возможность обращаться к коллегам за помощью в решении бизнес-задач в закрытом онлайн-чате, а также получают доступ к приложению сообщества. В офлайн-формате проводится более 200 мероприятий в год:

форум-встречи,
мастер-классы,
инвест-клуб,
клуб-цифровой трансформации;
закрытые встречи со знаковыми предпринимателями;
тематические клубы,
бизнес-экскурсии и многое другое.

Предусмотрен «гостевой месяц», когда предприниматель может присоединиться к клубу на пробный период.

Клуб лидеров

Год основания — 2012.

Количество резидентов — 353.

Основатель: Артем Аветисян.

Местоположение: Москва

Требования для вступления: оборот от 1 млн. рублей.

Миссия, цели, особенности

Клуб ставит своей целью повышение качества деловой среды и роста благосостояния каждого из участников. Руководитель «Клуба лидеров» Ольга Иванова так описывает его основные ценности: «Лидеры — это не про должность или кабинет, это про жизненную позицию. Мы привыкли действовать, а не быть заложниками обстоятельств. Клуб даёт возможность решать локальные проблемы на глобальном уровне».
Резиденты клуба получают доступ к закрытым мероприятиям с известными спикерами, делятся опытом и получают помощь коллег в чате клуба, пользуются услугами клубного пространства в Москве для организации встреч, презентаций и т. п. Клуб организует или принимает участие в более чем 160 мероприятиях в год. Среди них:

конференции, форумы, круглые столы (в том числе на известных международных форумах);
тренинги, мастер-классы, семинары;
деловые поездки (в том числе экскурсии на предприятия
компаний из ТОП-500);
региональные и международные визиты;
life-style мероприятия
экспедиции, экскурсии и многое другое.

В рамках клуба действует проект «Меценат» для резидентов, которых, помимо бизнеса, интересуют вопросы науки, культуры и искусства.

Клуб первых

Год основания — 2017.

Количество резидентов — более 800.

Основатель: Александр Полянский.

Местоположение: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Алматы

Требования для вступления: оборот от 500 млн. рублей для собственников компаний, 3 млрд рублей — для топ-менеджеров.

Миссия, цели, особенности

Основная цель Клуба Первых — создание пространства доверия, в котором можно решать сложные бизнес-задачи, реализовывать совместные проекты и открывать новые возможности для роста и развития бизнеса. Клуб объединяет представителей 26 отраслей российского бизнеса (нефтегазовая отрасль, энергетика, машиностроение, сельское хозяйство, логистика, оптовая торговля, ретейл, фармацевтика, финансы, строительство, и другие). Под эгидой клуба ежегодно проходит более 120 мероприятий разного формата:

форумы,
рабочие группы,
Проекты Первых,
Клуб Первых,
Нескучно Pro.Коммуникации,
Региональная Бизнес.Миссия,
Книжный Клуб,
Клуб по яхтингу и множество других.

Активные участники клуба могут претендовать на статус амбассадора ClubFirst, предоставляющий дополнительные привилегии его обладателям.

Club 500

Год основания — 2017.

Количество резидентов — более 1000.

Основатель: Дмитрий Портнягин, Ян Пальмачинский.

Местоположение: Москва, Санкт-Петербург, Дубай

Требования для вступления: оборот от 100 млн. рублей в год.

Миссия, цели, особенности

Клуб объединяет предпринимателей из разных сфер бизнеса: производство, банковский сектор, строительство, электронная коммерция, рекрутинг, оптовая и розничная торговля, логистика и другие. Резидентам предлагается экосистема продуктов для роста предпринимателей, которая включает в себя нетворкинг, бизнес-образование, экскурсии в компании, встречи с ментором, инвестиционный клуб, путешествия. Ежедневно внутри сообщества решается более 150 бизнес-запросов резидентов. К услугам участников тематические чаты, приложение клуба, база знаний. Для кандидатов доступно проведение ознакомительной экскурсии.

Как выбрать бизнес-сообщество?

Мы рассказали лишь о нескольких известных российских бизнес-клубах, но уже понятно, что у каждого подобного сообщества есть свои особенности и фокус на определенных направлениях. Для того чтобы членство в клубе максимально соответствовало вашим интересам, было комфортным и приносило пользу, рекомендуем обратить внимание на следующие моменты:

1. Тип клуба (открытый, закрытый), требования к кандидатам. В закрытых клубах к резидентам предъявляются довольно строгие требования. И это касается не только размеров бизнеса и опыта работы на рынке. Для вступления во многие сообщества требуется пройти несколько этапов, включающих проверку репутации, собеседования с советом директоров и т. п.

2. Стоимость вступления, размер членских взносов. Суммы могут быть довольно большими. Но, как правило, это означает, что сообщество предлагает мероприятия и инфраструктуру достойного уровня. Поэтому экономия в этом вопросе не всегда уместна.

3. Формат работы, количество и уровень мероприятий. Некоторые клубы делают акцент на офлайн-мероприятиях, живом общении, другие, наоборот, отдают предпочтение онлайн-мероприятиям и инструментам, третьи комбинируют оба формата в той или иной пропорции. Что из этого выбрать — решать только вам. Но в любом случае количество, разнообразие и уровень организации мероприятий говорит о том, насколько активно протекает жизнь сообщества и насколько полезным будет членство в таком клубе.

4. Возможность гостевого членства, ознакомительные туры и т. п. Подобные услуги позволяют узнать о сообществе больше , прежде чем сделать окончательное решение о вступлении.

5. Сферы бизнеса. Некоторые клубы объединяют представителей определенных отраслей, большинство принимают участников из разных сфер бизнеса. В любом случае перед вступлением стоит поинтересоваться составом резидентов и родом их деятельности. Возможно, это сыграет решающую роль в выборе, так как полезные знакомства, налаживание деловых связей в интересующих областях — один из основных плюсов сообществ предпринимателей.

Не последнюю роль могут сыграть и отзывы, истории успеха действующих резидентов клуба. Их можно найти на сайтах сообществ и на сторонних площадках.

Вместо заключения

Бизнес-клубы в России — относительно новое, но стремительно набирающее обороты явление. И можно со всей уверенностью заявить, что данный формат взаимодействия предпринимателей будет в ближайшие годы развиваться и становиться все более востребованным. Это значит, что находить единомышленников и партнеров будет проще, а российский бизнес и общество в целом от этого только выиграют.